Thúy Hạnh: Dư luận nghĩa là... nói thừa

Tôi thấy giới showbiz tại nơi này khác nhau khá nhiều. Ở Sài Gòn nhịp đập có vẻ nhanh hơn, còn ở Hà Nội có vẻ nhẹ nhàng và ít sự đột phá.

- Hàng ngày chị phải quản lý rất nhiều người mẫu, vậy phương pháp chính của chị ở đây là gì?

Thật ra việc quản lý người mẫu tại công ty tôi cũng tương đương với việc làm công đoàn tại các công ty khác. Để quản lý những nhân viên bình thường đã mệt mỏi, đằng này tôi còn phải quản lý hàng trăm người mẫu trẻ trung, xinh đẹp và… đỏng đảnh. Nói là đỏng đánh cũng rất đúng vì cô nào cũng đẹp nên việc các cô ấy đỏng đảnh là chuyện rất bình thường. Chính vì thế mình phải tìm một phương pháp phù hợp để quản lý có thể vừa “cứng” vừa “mềm”. Chứ nếu như quản lý mà cứng quá, những cô đỏng đảnh quá cũng khó, còn nếu quản lý mềm quá, các cô ấy “trèo lên đầu lên cổ” mình mất.

Nhưng trong công việc tôi khá khó tính, phần lớn rất nhiều người mẫu làm việc và tiếp xúc với tôi đều có một nhận xét chung rằng tôi là người khá khó tính. Nhưng chính vào sự khó tính đó cũng tạo ra rất nhiều điều có lợi cho những người mẫu. Bởi lẽ chỉ có khó thì các bạn ấy mới có thể trưởng thành được, còn nhẹ nhàng quá cũng không đạt được hiệu quả gì. Ông cha ta có câu “Thương cho roi cho vọt, ghét cho ngọt cho bùi”. Tôi còn thương học trò của tôi thì tôi mới khó tính, còn nếu không tôi mặc kệ, để cho các bạn ấy muốn làm gì thì làm. Như vậy thử hỏi các bạn ấy có được như ngày hôm nay?

- Có khi nào chị gặp tình huống khó xử đến mức đau đầu trong việc huấn luyện người mẫu?

- Vậy có nghĩa là chị đã từng gặp rất nhiều trường hợp rằng học viên của chị đỏng đảnh, chảnh chọe…?

Cũng chỉ một số trường hợp học viên của tôi hơi đỏng đảnh, giống như kiểu đi trễ về sớm hay rất nhiều lần thắc mắc với tôi rằng đáng lẽ ra vị trí của em phải ở chỗ này, ở chỗ kia… Tôi có 2 câu rất hay nói với học viên của tôi. Câu thứ nhất đó là: “Vắng cô thì chợ vẫn đông, cô đi lấy chồng thì vợ vẫn vui”. Nếu học viên của tôi mà đỏng đảnh quá mức, tôi sẵn sàng cắt show diễn của người mẫu đó vì vô kỷ luật. Một câu thứ 2 mà tôi rất thích khi coi một vở hài kịch của anh Đức Khuê đó là câu: “Ở đời phải biết mình là ai!”. Nhiều khi tôi cũng nói với người mẫu của tôi rằng, ở đời phải biết là ai, đừng có những đòi hỏi vô lý, mà mình không làm được.

- Chị xử lý công việc một cách mạnh mẽ như vậy sẽ khiến người mẫu của công ty chị bỏ đi thì sao, bởi lẽ hiện tại những công ty đào tạo người mẫu không thiếu?

Tôi nghĩ chẳng ai có thể dằn dỗi hay bỏ đi cả, ở đây tôi có quyền sắp xếp người mẫu tham gia show diễn, nhưng người mẫu vô kỷ luật dĩ nhiên sẽ không được diễn, đó là chuyện bình thường. Bên cạnh đó, tôi có những mối quan hệ trong tay, tôi có những cách đào tạo riêng để lăng xê người mẫu. Nếu không có những người đó vẫn còn hàng trăm người mẫu khác. Không phải chỉ những show diễn bao gồm những người mẫu có tên tuổi mới thành công được. Tôi đã từng làm một show diễn không hề có bất cứ một người mẫu tên tuổi nào nhưng vẫn hết sức thành công. Chính là vì những bạn người mẫu mới, chưa có tên tuổi lại là những người rất biết nghe lời và chịu tiếp thu, không đỏng đảnh.

- Chị có chia sẻ rằng chị có mối quan hệ rộng rãi trong giới người mẫu, chị hoàn toàn có thể cắt show những người mẫu mà chị không thích. Tôi có cảm giác như chị đang mượn mối quan hệ để “đe dọa” học viên của mình?

Không! Tại sao lại là đe dọa. Ở đây tôi chỉ muốn phân tích cho học trò của tôi biết rằng họ làm với những người chuyên nghiệp, họ sẽ phát triển tốt hơn. Còn nếu họ diễn tự do, dĩ nhiên họ sẽ gặp phải những điều khó khăn hơn. Nói tóm lại, tôi làm việc một cách sòng phẳng, không dọa ai, cũng chẳng đe ai. Rõ ràng, nếu như công ty không đem lại những điều có lợi cho các bạn, các bạn ấy co sẵn sàng ký hợp đồng độc quyền 5 năm không? Tất nhiên là không!

- Còn đối với những người học trò giỏi hơn mình, họ chảnh thì sao?

Tôi không đặt vấn đề cái “tôi” ở đây, hiện nay tôi đã ở lứa tuổi nào rồi mà còn so bì. Tôi đã nghỉ diễn rất lâu, nếu có so sánh ở thời điểm này thì chỉ có so sánh về vấn đề quản lý. Về đào tạo người mẫu, bạn có quản lý người mẫu giỏi hơn tôi không? Đối với nghề các bạn giỏi hơn, tôi không quan tâm, nếu các bạn nổi tiếng và được nhiều người biết đến, càng tốt với công ty. Bởi lẽ các bạn giỏi hơn, đẹp hơn cũng đồng nghĩa với việc các bạn có nhiều show diễn hơn và sẽ kiếm nhiều tiền về cho công ty. Nên chẳng có lý do gì tôi phải quan tâm đến việc các bạn ấy giỏi hơn tôi cả. Tôi chỉ quan tâm rằng tôi quản lý thế nào, các bạn có mang được nhiều lợi ích về cho công ty hay không và ngược lại công ty mang được về cho các bạn những gì?

- Chị nghĩ sao khi có rất nhiều độc giả đọc những bài báo phỏng vấn chị và họ cho rằng chị là một người phụ nữ đanh đá?

Tôi nghĩ rằng, gọi là đanh đá cũng không đúng lắm! Tôi cũng xin khẳng định rằng tôi là người cá tính, tôi nghĩ thế nào tôi trả lời như thế, không thêm mắm, thêm muối, cũng không bịa đặt điều gì. Trong công việc tôi là người khó tính, nhưng chưa bao giờ tôi chửi bới hay xúc phạm học trò của tôi. Ở đây, tôi chỉ lên giọng với người mẫu, có thể đối với một số người họ sẽ nghĩ như vậy là đanh đá. Đây cũng chỉ là quan niệm của mỗi người về cái khái niệm “đanh đá”.

Về điều này tôi cũng xin chia sẻ thêm. Thứ nhất, nghề này là nghề làm dâu trăm họ, đừng có quá cầu toàn. Hãy cứ để tâm lý mình cảm thấy thoải mái là được. Làm sao có thể chiều được trăm họ, đối với mình cứ sống sao để cảm thấy không hổ thẹn với bạn thân mình là được. Thứ 2, nếu nghĩ kỹ hơn, dư luận có nghĩa là gì? Dư có nghĩa là thừa, luận có nghĩa là nói, vậy dư luận có nghĩa là nói thừa! Đối với những luồng dư luận xấu, tốt nhất mình cứ nên quên đi và không để ý đến nó. Đã 18 năm trong nghề tôi vượt qua được rất nhiều dư luận cũng là do một phần bản lĩnh, và phần lớn là tôi không thấy mình làm gì sai phải hổ thẹn với bản thân mình, chính vì thế tôi không cảm thấy buồn bã khi nhận được những ý kiến phản hồi tương tự như vậy!