Bí quyết dạy con khởi nghiệp với 5 triệu của đại gia sở hữu tài sản hàng nghìn tỷ đồng

Vợ và hai người con đầu của ông cũng đều rất thành công trong ngành tài chính, mía đường và địa ốc. Để có được “thương hiệu” gia đình doanh nhân thành đạt như vậy, vị “đại gia” đã đặt ra những nguyên tắc riêng trong việc giáo dục các con ngay từ nhỏ.

“Hổ phụ sinh hổ tử”

Ông Đặng Văn Thành sinh năm 1960, gốc Hoa, tốt nghiệp cử nhân quản trị kinh doanh rồi khởi nghiệp với cở sở sản xuất cồn, CO² và mật rỉ đường từ cuối thập niên 1980. Vợ ông, bà Huỳnh Bích Ngọc kém chồng 2 tuổi, lúc bấy giờ làm thủ quỹ và lo việc tề gia nội trợ. 11 năm sau, ông Thành dấn thân sang lĩnh vực tài chính, giữ vị trí Chủ nhiệm HTX tín dụng Thành Công, sau được cải tổ thành Ngân hàng Sacombank. Cũng từ đó, bà Ngọc thay chồng quản lý cơ sở kinh doanh cồn - tiền thân của Thành Thành Công sau này. Đây là bước khởi đầu cho hai thập niên huy hoàng của gia đình họ Đặng gắn liền với thương hiệu Sacombank.

Ra đời năm 1991 với vốn điều lệ chỉ... 3 tỷ đồng, có thể nói, Sacombank trở thành ngân hàng cổ phần lớn nhất và uy tín như ngày hôm nay phần lớn nhờ công lao của ông Thành. Cũng nhờ tài kinh doanh mà nhiều năm liền, ông Thành đều có tên trong danh sách những người giàu nhất Việt Nam. Tuy nhiên đến năm 2012, một biến cố lớn đã xảy ra. Trong một thương vụ “thâu tóm” ngân hàng hồi cuối năm 2011 đầu năm 2012, ông Đặng Văn Thành buộc phải rời vị trí Chủ tịch HĐQT Sacombank sau 18 năm đảm nhiệm cương vị này. Người con trai Đặng Hồng Anh lúc đó đang là thành viên HĐQT cũng xin từ nhiệm. Ông Thành chia tay thương hiệu Sacombank cũng rút hoàn toàn khỏi lĩnh vực ngân hàng, khỏi bất động sản, chứng khoán và một loạt các doanh nghiệp từng gắn đuôi Sacombank. Thời gian sau đó, các doanh nghiệp mà gia đình ông tham gia lãnh đạo và có liên quan tới ngân hàng này như Sacomreal, Chứng khoán SBS... cũng rơi vào tình trạng khó khăn và thua lỗ.

Từ cuối sau biến cố năm 2012, bị loại khỏi danh sách 100 người giàu nhất trên thị trường chứng khoán, doanh nhân Đặng Văn Thành trở nên kín tiếng hẳn. Người ta cũng dần lãng quên ông trong khi hàng loạt các doanh nhân mới đang đua nhau vươn lên vị trí tỷ phú, triệu phú. Tuy nhiên mới đây, vị chuyên gia ngân hàng năm nào đã có màn tái xuất ấn tượng với vai trò mới – chuyên gia ngành mía đường. Hiện, ông giữ chức Chủ tịch HĐQT của Tập đoàn Thành Thành Công (TTC).

Tập đoàn TTC là nơi khởi nghiệp đầu tiên của gia đình họ Đặng. Hiện nay, Tập đoàn này đã phát triển lớn mạnh với hàng chục công ty thành viên hoạt động trong lĩnh vực mía đường, thương mại, vận tải - kho bãi, du lịch - khách sạn… với giá trị tài sản gần 23.000 tỉ đồng. Trong đó, mía đường được xem là ngành đầu tư trọng điểm mà TTC chiếm thế thượng phong trong ngành mía đường Việt Nam. Hai người con đầu của ông Thành cũng được cho là những doanh nhân tài năng. Hiện, Đặng Huỳnh Ức My – con gái ông Thành đang là Chủ tịch HĐQT của công ty Thành Thành Công Tây Ninh (tên cũ là Bourbon Tây Ninh). Theo TTC, năm 2013, doanh thu của tập đoàn này ước tính đạt 10.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt khoảng 730 tỷ đồng.

Tạo điều kiện cho con tự kiếm tiền

Con cái là niềm hạnh phúc lớn nhất mà nguyên Chủ tịch Sacombank luôn tự hào. Dưới sự giáo dục nghiêm khắc nhưng rất tình cảm của bố mẹ, bốn người con của ông Đặng Văn Thành và bà Huỳnh Bích Ngọc đều ngoan ngoãn, hiếu thuận. Vị doanh nhân chia sẻ về cách giáo dục con cái: “Từ khi còn bé, chúng tôi đã phân tích và giáo dục các cháu sử dụng đồng tiền phù hợp với lứa tuổi và sinh hoạt trong gia đình luôn ở chừng mực ngăn nắp, nhằm tạo thói quen cho các cháu. Cụ thể là chúng tôi đã tạo điều kiện cho con tôi tự kiếm tiền khi là sinh viên bằng các công việc như: bán cây kiểng vào dịp Tết, mở một quán nhỏ bán thức ăn để tạo cho chúng khái niệm kiếm tiền và biết quý những đồng tiền do chính mình tạo ra. Do đó, không cần tôi phải từ chối mà tự các cháu đã biết cân nhắc nên hay không nên có những yêu sách”.

Chẳng vậy mà khi bước vào giảng đường năm 18 tuổi, cậu cả nhà chuyên gia mía đường đã mở quán bánh canh cá tại trường học. Với số vốn 5 triệu đồng, Đặng Hồng Anh vừa là ông chủ, vừa là nhân viên bưng bê, tạp vụ. 1 năm sau, anh bỏ quán bánh canh cá, chuyển sang kinh doanh cây cảnh. Ngày thường, anh buôn bán các loại cây cảnh nhưng đến Tết lại chuyển sang mua bán mai, đào, quất… như một ông chủ nhà vườn. 6 năm sau, khi 24 tuổi, Hồng Anh chuyển sang làm bất động sản và trở thành Tổng giám đốc Công ty địa ốc Sài Gòn Thương Tín Sacomreal, sau này là chủ tịch HĐQT.

Năm 2010, nhân dịp lọt vào top 100 người giàu nhất trên sàn chứng khoán, Hồng Anh chia sẻ, thành công của mình là nhờ kế thừa và phát huy được truyền thống văn hóa gia đình. “Trong công việc và cuộc sống, gia đình ảnh hưởng đến tôi rất nhiều, trong đó cha tôi là người có ảnh hưởng rất lớn đến suy nghĩ và những quyết định của tôi. Ông là một thần tượng, một tấm gương mà tôi phải học tập cả đời. Ông vừa là người bạn, đồng nghiệp, là người thầy dìu dắt tôi vượt qua khó khăn, thách thức và truyền lửa cho tôi, làm cho niềm đam mê trong tôi càng mãnh liệt hơn. Tuy nhiên, giữa hai cha con đôi lúc cũng có những bất đồng trong quan điểm vì áp lực mỗi công việc khác nhau. Những lúc như vậy, ông thường là người tìm ra cách giải quyết tốt nhất, lắng nghe ý kiến của tôi, từ đó đưa ra lý lẽ, lập luận thuyết phục và sau mỗi việc như vậy hai cha con lại gắn bó với nhau hơn”, doanh nhân trẻ cho biết.

Ngoài việc dạy cách sống, cách làm kinh tế, vợ chồng ông Đặng Văn Thành cũng rất chú ý đến việc vun vén hạnh phúc gia đình để noi gương cho các con. Bởi, ông bà quan niệm: “Đạo đức, hạnh phúc của bố mẹ ảnh hưởng rất nhiều đến sự hình thành và phát triển của con cái”. Để “giữ lửa” trong nhà, nguyên tắc của ông Thành là làm gì cũng phải duy trì bữa cơm gia đình, nhất là buổi trưa, vợ chồng con cái phải tụ họp ăn cùng nhau. Còn bà Ngọc quan niệm, dù thành công đến đâu, giữ vị trí gì trong xã hội nhưng về nhà, vợ bao giờ cũng thấp hơn chồng một bậc. Bà Ngọc chia sẻ, điều hạnh phúc và may mắn nhất đối với bà không phải là giàu có, địa vị, mà là một gia đình rất hạnh phúc, con cái ngoan ngoãn, hiếu thảo và thành đạt. Với bà, gia đình bao giờ cũng trên hết, dù công việc bận rộn đến đâu nhưng chuyện con cái bà không bao giờ phó mặc cho người khác. Ngày xưa khi các con còn nhỏ, sáng nào bà cũng chở con đến trường bằng xe máy, rồi quay lại công ty làm việc, chiều lại tất tả đón con. Đưa con đi thi, chăm con ăn sáng. “Bản thân chúng tôi không muốn giao việc này cho ai vì việc gần gũi và chăm sóc con là cách để bố mẹ thấu hiểu suy nghĩ của con và chia sẻ, đồng hành cùng con. Quan điểm của tôi và anh Thành là đừng để con đầy đủ vật chất nhưng nghèo về tình cảm lẫn tinh thần”, nữ doanh nhân cho biết.                                                 

Gia Hân