Phía sau thành công của những "Bông hồng vàng"

Những ai biết chị đều hiểu chị không nói suông. Với tâm niệm “không làm, sao biết không được?”, chị đã quyết thử sức ở nhiều lĩnh vực và giờ đây đang phát đạt với hai công ty: một chuyên về thủy sản xuất khẩu với 5000 công nhân nữ và một chuyên về bất động sản với hơn 1000 nhân công nam.

Quyết đoán cũng chính là chìa khóa thành công cho Công ty TNHH May thêu giày An Phước. Là người phụ nữ có vẻ ngoài rất đỗi dịu dàng nhưng vào thời khắc kinh tế châu Á khủng hoảng năm 1997, Tổng Giám đốc Nguyễn Thị Điền đã có quyết định táo bạo: mua lại bản quyền thương hiệu Pierre Cardin.

Nhờ vậy, từ một công ty chỉ chuyên gia công hàng Nhật, phụ thuộc vào thị trường xuất khẩu, giờ đây An Phước đang sống khỏe với thị trường nội địa trong khi những “anh cả” của ngành may vẫn đang “vật vã trở về”.

Quyết liệt là vậy nhưng khi được hỏi về thế mạnh của doanh nghiệp mình, các chị đều gặp nhau ở ba chữ “cần cù, tỷ mỷ và chắc chắc”. Quả thật, những doanh nghiệp do nữ dẫn dắt thường “lấy lãi ít và chú trọng vào chất lượng” như phương châm của chị Lài hay nói như chị Điền đó là lợi thế của “tính kim chỉ” chỉ phụ nữ mới có.

Chị Hiền bảo, quyết liệt là phẩm chất buộc phải có của mỗi doanh nhân nhưng nữ doanh nhân có lợi thế trời phú là sự dịu dàng và kiên nhẫn. “Phụ nữ mình có lợi thế về tâm lý, tình cảm nên dễ tạo ra “nhân hòa” hơn hẳn các ông”, chị Điền chia sẻ.

Đó là chính những giá trị nền tảng, là cơ sở đảm bảo thành công cho sự quyết đoán, chớp lấy “thiên thời” trên thương trường.

Niềm vui chưa trọn vẹn

36 “bông hồng vàng 2008” và 150 bằng khen “Doanh nghiệp tiêu biểu” được trao tối qua đã khẳng định sự ghi nhận của xã hội đối với những nữ doanh nhân. Nhưng với các chị, sự vinh danh đó dường như chưa đủ.

Chị Võ Thị Thanh.

Chị Võ Thị Thanh - Tổng Giám đốc Công ty Thuận Thảo - người ba lần đạt giải Bông Hồng Vàng tỏ ra rất “tâm tư”: “Phụ nữ vốn rất thiệt thòi, phải gánh nặng hai vai cả gia đình lẫn sự nghiệp, vậy mà rất nhiều nữ doanh nhân khi đi nhận giải Bông Hồng Vàng thì có con cái đi cùng nhưng vắng bóng các ông chồng”.
 
TGĐ Cty CP An Phát cũng bộc bạch, “nhiều người cho rằng, chị em phụ nữ chúng tôi khi làm doanh nhân thì thường khô cứng về cảm xúc. Thế nhưng, tôi xin nói thật lòng, với những chị em thành đạt như chúng tôi, bên sâu thẳm có sự cô đơn và chúng tôi rất cần sự chia sẻ”.

 Đây cũng là tâm sự của phần lớn chị em bởi khó có người phụ nữ nào – dù thành đạt đến đâu - thoát khỏi sự chi phối của tình cảm gia đình. “Đi làm cả ngày, về đến nhà nếu các con không ngoan, chồng không nói chuyện thì chẳng ai có sức lực để ngày mai tiếp tục tính toán hợp đồng này hợp đồng kia cả”, chị Hoàng Thị Sáng, Giám đốc Công ty TNHH Thanh Xuân chia sẻ.

Quả thực, trong câu chuyện với nữ doanh nhân, chuyện gia đình, con cái bao giờ cũng được “xen ngang” một cách rất tự nhiên. Bởi trước khi là một giám đốc, họ là một người vợ, người mẹ của gia đình.

Nhưng cân bằng giữa gia đình và sự nghiệp với phụ nữ luôn là bài toán khó khi rất ít người chồng vui lòng đứng sau thành công của vợ. Chị Diệu Hiền kể, khi bắt tay làm ăn lớn, chồng chị cũng ngăn cản không ít. “Để ổng can thiệp vô chắc không có được cơ ngơi hiện nay vì ổng là nhà giáo, quen an phận, lại sợ chị không làm nổi”, chị kể lại.

Sau nhiều nỗ lực chứng minh, nhờ ông xã rất hiền và thương chị, chị vẫn giữ được gia đình hạnh phúc, các con trưởng thành nối nghiệp. Duy chỉ có điều chị vẫn không thể chia sẻ những lo toan trên thương trường mỗi tối với anh. 

Một nữ doanh nhân khác (xin không nêu tên) tâm sự, điều day dứt lớn nhất của chị là không giữ được bố cho các con. Chị trầm giọng, “làm chủ doanh nghiệp là một công việc “khổ sai”, mình buông tay, không chỉ mình chết mà hàng ngàn công nhân sẽ đói, căng thẳng vậy mà anh xã không thông cảm, lại cho rằng mình quá tham vọng”.

Câu chuyện buồn của chị - rất tiếc - không cá biệt. Chẳng phải ngẫu nhiên mà bà Thanh phải kêu gọi “Tôi đề nghị nên phát động một phong trào để người đàn ông phải thấy tự hào về người phụ nữ của mình khi chị em được xã hội ghi nhận. Có như vậy, niềm vui của chúng tôi mới trọn vẹn”.