Mất nghiệp vì… chiều vợ

Ngay sau khi trưởng phòng đối ngoại về NXB được 1 tháng, phòng kế toán liên tục nhận được các loại hoá đơn, chứng từ thanh toán chi phí tiếp khách gồm các khoản: Hoa tươi, đổ xăng, quà tặng sinh nhật công ty A, quà biếu vợ sếp B, bim bim, dầu ăn, quần chíp, dầu gội đầu... Nhân viên kế toán chỉ còn biết ngoan ngoãn chi tiền vì tất cả những khoản đó đã được sếp ký duyệt, cũng không ai dám tỏ vẻ bất bình, vì chị P là... vợ sếp. Ai cũng nhận thấy, chị mua sắm không tiếc tay, đồ của chị cái gì cũng hàng hiệu và chỉ vài ngày sau các hoá đơn mua hàng đó lại được chuyển xuống phòng kế toán thanh toán với đủ lý do vô cùng hợp lý.

Lần này, vì đưa vợ đi học nước ngoài theo chế độ người của cơ quan, anh mạnh tay cắt giảm 20% lương thưởng của cả cơ quan để “đầu tư cho nhân sự”. Quan điểm của anh là: “Nhân sự là yếu tố quyết định sự sống còn của doanh nghiệp, vì thế phải đầu tư cho những cán bộ nòng cốt nâng cao chuyên môn, có thế mới mong doanh nghiệp phát triển đúng hướng”. Và thế là, thu nhập của cán bộ trong NXB giảm đúng 20%, để dồn kinh phí cho vợ sếp đi học ở trời tây 2 năm.

2 tháng, anh đi thăm vợ một lần, mỗi lần về các loại chi phí 3000 - 4000 USD được thanh toán với lý do: Sếp đi thực tế, giao dịch, tìm hiểu thị trường nước bạn.